相关数据显示，2024年上半年厨房小家电整体零售额同比下降5.4%。凭借网红小家电出圈的明星企业小熊电器，在上半年也交出了一份营收、净利润“双降”的成绩单，截至10月18日，其股价已不到巅峰时期“零头”。对于后期业绩展望，小熊电器相关负责人向记者表示：“不太方便回复。”
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小熊电器股价下跌
小熊电器作为行业的“晴雨表”，一定程度代表了背后市场正在遭遇降温。空气炸锅、破壁机、电烤箱......这些打着“提升生活幸福感”标签的精致小家电曾是网红爆款，如今却频频登上鸡肋厨房家电排行榜，也成为了二手平台上的“闲置之王”。
厨房小家电为何不“香”了？在竞争加剧和需求疲软等多重因素下，小家电行业陷入瓶颈期。有行业人士指出，在现阶段经济周期下，“伪刚需”产品确实会面临一些考验。
行业竞争加剧
小熊电器业绩遭遇滑铁卢
疫情推动下宅经济爆火，小家电成为了“受益者”，乘着互联网春风，各式小家电被种草，展示着精致美好的生活图景。最为明显的是，因酸奶机出圈的小熊电器被认为是行业黑马，其2020年财报显示，公司营收36.6亿元，同比增长36.16%；净利润4.28亿元，同比增长59.64%。
然而今年上半年，小熊电器业绩出现大幅度下滑，公司营收仅为21.31亿，同比下滑8.97%；实现净利润1.609亿，同比下滑32.01%。从股价来看，小熊电器上市以来最高股价一度达到了162元/股，截至10月18日的最新股价43.25元/股，目前尚不足巅峰时期的股价“零头”。对于业绩下滑原因和对后期业绩的展望，小熊电器相关负责人回复记者称：“目前是三季报静默期，不太方便回复相关问题。”
纵观整个厨房小家电行业，上半年业绩下滑的不仅是小熊电器，北鼎电器净利下降15.19%，九阳电器净利下降29.04%，比依电器净利下降46.46%。除此之外，苏泊尔、新宝电器净利润均实现了小幅增长。
奥维云网相关数据显示，2024年上半年厨房小家电整体零售额261亿元，同比下降5.4%，零售量13149万台，同比上涨0.4%；线上零售额206亿元，同比下降2.8%；线下零售额55亿元，同比下降13.8%。可以看出，消费者对于小家电的需求疲软，对较低价格的产品有更明显的倾向性。小熊电器在财报中指出，随着众多家电厂商的纷纷进入，使得市场竞争更加激烈，价格战、广告战、专利战等挤占了公司的市场份额。
真需求还是伪刚需？
“顶流”小家电不“香”了
不同于传统意义上的家电，小家电在产品定位上，主打小切口、小功能，直播电商的兴起助推了小家电的走红。为了更加吸引消费者，商家们在产品颜值上也费了不少功夫。比如小熊电器的酸奶机，配上了时下最流行的奶油色系，还有各种空气炸锅、炒菜机、煮蛋机......这些小家电常常出现在生活博主的vlog里，传播着一种自律和精致的生活概念，被宣传为解放双手提升幸福感的家居好物，一度成为网红爆款。
时过境迁，社交平台上不少博主开始反向推出鸡肋电器排行榜，空气炸锅、破壁机、搅拌机、煎烤机等使用频率较低的电器都在榜上。曾经有多迷恋，现在就有多嫌弃，记者翻阅二手交易平台发现，更新换代频繁的小家电坐上了“冷板凳”。
小家电被吐槽为美丽的废物
小家电的火爆像是一场“伪刚需”的狂欢。多名消费者向记者表示，在品牌过度宣传之下容易冲动和跟风购买，小家电从吃香到吃灰不到短短半年时间。有消费者说：“花800多元买的早餐机成了美丽的废物，做三明治却夹不了两层，一年用不了几次。”还有消费者称因头脑发热买了煮茶机，发现不好用更不好清洗，现在已经放在柜子里“吃灰”了。
不仅容易被闲置，小家电参差不齐的产品质量和品控也被人诟病。据记者了解，小家电的标品化程度相对较低，因此其产品质量参差不齐、维修成本高、虚假宣传等投诉层出不穷。记者在黑猫投诉平台上看到，类似问题的投诉近3000条，九阳、小熊、苏泊尔等海内外品牌均有所覆盖。
应对小家电市场改变
行业人士：差异化创新是关键
“小家电企业的现状确实表明行业开始降温，但并不代表行业陷入困境。”产业观察专家洪仕宾表示，业绩下滑有市场竞争加剧、原材料价格上涨、新品牌进入等多重因素影响，企业需要重新审视自身定位和产品策略，以应对市场变化。
小家电的“失宠”，看似是消费者变了心，实则是行业竞争下的“拔草”。一旦某种小家电产品成为爆款，不同品牌的相关产品便层出不穷，但同一类小家电产品，其功能和外观往往大同小异。资深产业经济观察家梁振鹏提到，随着科技的发展和消费者需求的变化，新产品发布后导致旧产品迅速过时。此外，小家电产品价格相对较低，消费者更倾向于跟随潮流购买新品，导致旧产品被闲置。
“为解决这些问题，企业要加强产品创新和差异化，提高产品的附加值，满足消费者多样化的需求，注重用户体验和售后服务，提高用户满意度和忠诚度。”梁振鹏说。
各式各样的小家电产品
中国家居设计产业互联网战略专家王建国表示股指期货配资网，当下的新消费周期，无论是“品牌下沉”还是“反向消费”，企业都得做好产品和服务本身的升级迭代，同时也要做好产品匹配消费者的高性价比、情绪价值的提供，而伪刚需的产品确实会面临一些考验。
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